Örgüt Kültürünün Diğer Kavramlarla ilişkisi
Son güncelleme:
-
kültür tipleri - kültür kavramları - kültürün kökleşmesi - örgüt kültürünün gelişmesiKültür, örgüt içinde çalışanları, örgütün amaçlarına ve birbirine bağlayıcı bir rol oynar. Eğer kültür, bu toplayıcı rolünü yerine getiremiyorsa zayıftır ve bu takdirde insanların örgüte ve birbirlerine sadakatleri azalır. Bu durumda, eğer işletme ekonomik amaçlı bir kuruluşsa, çalışanlar sadece maddi çıkarları için örgüte hizmet etmiş olurlar. Bu nedenle, kültürün, örgütün amaç, karar, strateji, plan ve politikalarının oluşturulmasında ve başarısında önemli bir rolü vardır. Çünkü çalışanların inanç ve bağlılığı güçlü ve birbirine benzemektedir. Birbirine benzeyenler de güçlü bir grup oluşturur ve birbirlerine sadakatle bağlanırlar. Güçlü kültürlerin olduğu kuruluşlarda, çalışanlarda güven duygusu artacak ve kendilerini daha güçlü ve enerjik hissedeceklerdir.
Güçlü kültüre sahip kuruluşlar örgütte kendileri ve örgüte yeni giren üyeler için faaliyet ve çalışmalarına ışık tutan ve güç veren işaret ve sembollerle çalışırlar. O halde, kültürle sembol arasında bir ilişki vardır ve sembol, kültürün yerleşmesinde ve kökleşmesinde yardımcı olan, çalışanlar için anlam taşıyan bir nesne (cisim), resim, faaliyet ve olaydır. Sembol ya da semboller sayesinde örgüt üyelerinin duyguları galeyana gelir, rol ve görevlerine karşı ilgi, arzu ve heyecanları artar. Semboller üyelerin birbirlerini tanımalarına, yakınlaşmalarına ve dayanışmalarını güçlendirmelerine de aracılık eder. Örneğin; bir örnek giysiler, üniformalar, yakalarda taşına rozetler, duvarlara asılı anlamlı tablolar ve afişler örgüt dışında üyelerin heyecanlarını artırmak, görevlerini hatırlatmak, kültürlerinin değer ve felsefesine uymak konusunda arzu duygularını arttırır.
Kültürün kökleşmesi ve güçlenmesi için gerekli olan bir diğer kavram da kahramanlardır. Güçlü kültürlerde bir değil birçok kahraman vardır. Bu insanlar geçmişte bu örgüte yapmış oldukları yararlı hizmetlerle devleşmiş örgütü amaçlarına yöneltmede zafere ulaştırmış etkin kimselerdir. Bunlar yol gösterici birer dev sembol de sayılabilir. Çünkü kahramanlar, çalışanlar ya da örgüt üyeleri için davaya inanmışlığın birer canlı sembolüdürler. Örgüt üyeleri için kahramanlar, örgütün kültürünün gerektiği rolü layıkıyla yerine getiren ve onların izlemesi için model oluşturan kimselerdir.
Kahramanlardan söz ettikten sonra, bu kahramanların örgütün amaç, norm, standart ve değerlerine nasıl hizmet ettiklerini ve davranışlarıyla nasıl bir ahlaksal değer modeli oluşturduklarına ilişkin hikâyeler de örgüt kültürünün yerleşmesi için önemli bir araç ve üyelerin davranışlarının düzenlenmesi konusunda töre ve alışkanlıklar edinmeleri için önemli bir rehberdir. Hikâye, geçmişte örgütte yaşanmış gerçek olaylara dayanan, yeri ve zamanı geldikçe tekrarlanan ve üyeler tarafından benimsenerek paylaşılan öykülerdir.
Genellikle kahramanların başarılarından söz ederken, bunların yaptıkları, yaşadıkları konu ve olaylar anlatılır. Bu olaylarda kahramanları başarıya götüren davranışları, bu davranışın altındaki değerler, inanışlar, alışkanlıklar, sosyal ve ahlaksal normlar ortaya konarak eski ve özellikle de yeni örgüt üyelerine davranışlarında rehber edinecekleri kültür aşılanmış olur.
Örgüt üyelerini duygulandıran ve heyecanlandıran, enerjilerini açığa çıkartan ve onları harekete geçiren bir diğer husus da slogandır. Slogan; kültürün benimsendiğini, üyelerin bunu her zaman ve gerektiği yerde uygulamaya hazır oldukları izlenimini etrafa, özellikle de rakip örgütlere (işletmelere) duyurmak için bir araçtır. Bu kelime, satır ya da cümle bizzat kültürün kendisi ya da bir parçası olduğu için, çalışanlara özel bir anlam ifade eder, onların arzu ve enerjilerini harekete geçirir.
Örgüt kültürünün kökleşmesinde önemli bir role sahip olan bir diğer kavram da seremonidir. Bu faaliyette, örgütün amacına hizmet eden, değer ve normlarına kusursuz hizmet etmiş bulunan kimselerin başarıları dile getirilir. Bu kişiler oradalarsa ödüllendirilir ya da övgü ve saygıyla anılarak, diğer üyelere örnek olmaları sağlanır.
alıntı